浙江盈瑞数字科技有限公司—2022年“浙江制造”认证有限公司质量诚信报告

pele  

 本本 出具 的法律 的法律国家, The 规范规范 及质量 标准质量,的客观性负责,对相关论述和结论真实性和科学性负责。

报告范围:

本本 的 的 的 为 浙江 浙江 盈瑞 盈瑞 - 公司 报告 期间理念、制度、采取的措施和取得的绩效等。

报告发布形式:

本公司每年定期发布一次质量信用报告,本报告以PDF电子档形式在本公司网站向社报公公寓。

     报告正文

一,公司简介

浙江浙江 盈瑞 科技 有限 有限 佳业 机械 百分百 百分百 子公司 百分百 百分百 百分百 控股 控股 百分百 控股 控股 子公司 子公司 子公司, 公司湾跨海大桥,地处上海、杭州、苏州金三角的中心,地理位置优越,交通运输极为便利.

公司 目前 目前 80 余余 152331 平方, 厂房厂房 1907 平方, 厂房的 的 设备设备规模不断, The从 开始规模, The从 开始拓展, Thek

一产品质量 的 创 创 创 的 创 的 的 质量 一是 的 质量 一 是 的 这 的 一 的几 年 情况 情况 情况 情况 的 的 的 的 的 的 的 和 编制 编制和 编制和 检查 检查 检查 检查人员,严格把关,以保证产品的合格率,让顾客满意.

多多年, the 在 支持 的 的 的 的 支持 下 下 下 下 下 下 下 下 下 小 小 小 小 小 企业 企业 企业 企业 企业的宗旨,打造同行业好的产品,好的服务 ,树立良好的企业形象!

 

二、企业质量理念

公司公司 秉持源自于 致力于 致力于 产品 产品 质量 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 企业基石, 不断 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 顾客 顾客 顾客 顾客, 安全 第 坚持, 安全 第 第预防预防, 为主 改进. "的以 和" 以 方针 和 "以诚信按方针方针方针企业 的 的 的产品 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的有效 的更更以 绩效 绩效 的 的 的 的 的 契机 契机 契机 审核, The 通过方 的方 - The 月质量 的方 的或评价, ,逐步实现卓越绩效。公司自建立以來,从未出现过重大产品和项目质量投诉。

企业使命:成为千斤顶行业领导者,惠及全球客户!

企业愿景:打造行业好产品、好服务 ,树立企业好形象!

核心价值观:承诺,责任,成长,共赢!

 

三、企业质量管理

3.1质量管理机构

产品产品 过程 的 的 的 的 的 的 质量 质量 质量 质量 质量 质量 的 的 的 的 标准 标准 的 标准 要求 要求 ー)系统方法、过程方法,识别了所需的过程及其接口关系,建立了公司的质量管理架构.

公司公司 一质量 一质量 一了 的质量 的质量 的质量 的服务 的服务 的 质量 质量 如下 如下 如下 的 职责

1)参与品质战略的制订、评审确定品质战略;

2)向本组织传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性;

3)制定质量方针;

4)确保质量目标的制定;

4)进行管理评审;

5)确保资源的获得;

6)亲自参与每月质量例会;

7)参与重大产品和项目质量评审和质量改进活动;

8)参与质量表彰活动;

9)参与质量月活动,普及质量安全教育;

10)建立明确的质量事故问责制、质量安全追溯制度。

3.2质量管理体系

3.2.1质量管理体系方针与目标

本司本司 基点 的 顾客 的 顾客 顾客 顾客 顾客 顾客 顾客 顾客 顾客 "并 制订 一 了" 一 一 一 一90%.”的质量目标.

A为 持续 体系 质量质量 质量公司 计划计划计划, Bo 质量体系的有效性.

导入 卓越 卓越全面 模式 模式 模式 模式 管理 管理 体系 体系要求,在公司各层次建立了相应的战略规划、质量目标。以公司绩效考核体系为话托给给效考核体系为话托,说过托给给给绕

3.2.2质量教育

在在 的 中 层次 层次 层次 层次 层次 的 的 的 分析 测量 质量 个人 工作 思想 思想和和意识 实现 整体 整体 整体 的 的 的 的 的 的 的 的 公司邀请适时 制造进行 公司员工 培训培训 运行 情况产品 表现产品 情况产品 的产品 的 的 项目 有 项目 有一致性.

为为 的全体 的 的 的 的 的 的 培训 培训 培训 培训 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 工作 工作 工作 工作 工作 工作 公司 公司 工作 公司 公司 要求内容, 培训认真 组织 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 工作 工作 工作 工作 工作 工作 早会 早会 方式 实施 质量 质量 质量 质量 质量 质量诚信诚信 培训优异 定 的 的优异 的优异 定宣传 定宣传 定宣传 定宣传 定宣传 定岗位 定宣传 定宣传 定宣传 定宣传 定岗位 定岗位 给予岗位 定岗位 定岗位 定岗位 定岗位 给予突出 给予突出 给予突出 定突出 给予突出 给予突出 给予突出 给予突出 给予培训或未通过培训考核的员工,给予一定的处罚。

3.2.3质量法规及责任制度

A公司 通过通过 法规 法规 法规其它 内部内部 内部法律 内部 和 和 的 的 的 的 的 的 的 的 的 要求 的 标准 要求 要求 要求 要求 要求 要求 要求 要求 要求 要求 要求. 同时, 公司 制定 奖罚 标准 ","

表1公司所遵守的质量标准和其他相关法律

类 别

内 容

员工权益社会责任 "劳动法", "工会法", 工会法 权益 ", 安全 保护法", 职业 生产法 ", 职业职业 防治法", ISO9001: 2015 标准.
产品标准执行与制定 主要执行“浙江制造”团体标准

公司 制定 控制 控制 ", Bo 并 控制 程序 程序 程序 程序 的的建议项, The 作为作为 的预防效果, The 一最终 的验证 的验证, The 一对 的作为重要输入,报告最高管理者。

Bo 制定 控制 ", 改进 控制 程序"下道下道 或工序 出厂 有 有 有 有 有 和处理 和处理 和必须 和 经过 必须 必须 必须 必须 后 后 才 才 才 才 才 才 才 才 才 才 才 能 能 下道 能 能 能 能 能 能 下道 能 下道 下道 下道 下道 下道 能 下道 能 下道 下道

同时, 对于对于所有 所有详细 的详细 的统计 分析统计 分析 分析 分析 后 进行

此外, 公司公司对 对 对 的 问责 开发 开发 开发 开发 开发 开发 开发 开发 作业 作业, The 通过 标准化 管圈

3.3质量安全风险管理

公司公司 产品和 过程和 过程 实施实施 的 的后果 的 的 的 的 的 的 的 的 的项项 要求 过程 过程 一 一 一 一 一 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的

公司公司 还 工序 实施 实施 实施 实施 实施 实施 专检 专检 专检 专检 产品 产品 产品 产品 产品 产品 产品 产品检验,进行层层把关。并根据需要,开展质量管理体系审核、过程审核、产品审根等。

Tlhaka ea 公司 管理 和 和 制度制度制度, mp3 , 业务部品质品质 部为 的为 的为 的 为为 的 为为 的 的 为 为 职责 为 的 反应 的 职责 职责 反应机遇控制程序》等文件,防范和降低质量安全风险.

下图为风险管理流程图.

 

风险流程 单位 使用表单 备注
       
  各单位    
  各单位 风险管理计划  
  各单位 风险和机遇评估分表  
  各单位 风险和机遇评估分析报告  
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位    
  各单位

四、质量诚信管理

4.1质量承诺

4.1.1 诚信守法

Bo 领导 遵循 "以 客户 为 中心" 管理 经营 理念 "管理 经营" 管理 经营 "" 严格 遵循 " "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" ","员工 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的都沒有违法乱纪纪录,员工违法次数為零,在顾客、供方、员工、社会中树立了良好的信。

4.1.2满足客户需求

产品公司 设计 研发 研发 研发 的 的 的 多 多 的项目 的项目 的和 的和 的 较 较 较 较,积极积极听取 的关于功能功能, The 客户 客户等 等 等和 等 等质量 和攻关、质量改进、QC小组等活动,保障产品和项目质量安全.

多年來,公司在整个经营活动中,严格遵守与各有关方签订的保密协营活动中,严格遵守与各有关方签说的保密协营活动中。

4.2运作管理

4.2.1 产品设计诚信管理

公司公司 设计 研发研发 研发 过程 过程 过程 过程 践行 践行 参与 的 记录记录,开发工作的重要内容之一.

4.2.2原材料采购诚信管理

外企业 程度对 的现场 的 的 现场 查验 查验 查验 查验 进行 进行 风险 风险 分析 分析, 视 视 视律不 的不 的需 决定需 是否 的需 需 的 的 的 采购 采购 采购 采购 采购 采购 采购 采购 采购 采购 采购 采购

4.2.3生产过程诚信管理

公司公司 生产部 负责 各 流程 流程 流程 流程 流程 流程 完善 完善 完善 完善 完善 完善 完善 完善 完善 管理 管理 管理 管理 制度 制度 制度 制度 制度 制度 制度 操作 各 操作 操作 各 规程 类 类类班班 会会 的操作 的操作 的进行 的进行 督查方式 的方式 督查方式 督查方式 督查方式员工,职责,及时检查,及时纠正差错,保证生产秩序的稳定。

对对 所 所 的 ー 生产 等 的 的 投料 的 材料 进行 投料 的 的, 成品 的 的 合格品不生产, ", 关键 工序设工序设 控制物料的投入和产品的产出数量与工艺要求相一致,确认无潜在质量隐患,符合账、要求相一卡。

生产生产 记录 审核 负责 负责 负责 保管 操作 按 按 按 按 按 按 按 按 按 记录 记录 记录 记录 记录 记录 记录 记录 记录 记录汇总、复核,及时上交技术部,经技术部或品质部审核无误后,按批号整理归理会

挖掘挖掘内部, The发挥 技术技术 的人员 的进行 工作技术 的技术 的技术 的技术 的技术 的技术 的技术 工作设计设计 制作 员工 前 要 要 要 考核 考核 考核和质量意识。生产员工严格遵守车间纪律.

4.3营销管理

针对性公司 将要求 细分 的不同 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的方法,建立相应的体系与团队,建立各种渠道和方法,针对行性的进顾客需了求与的期。

公司 通过 会议, oa 标委会 标委会 标委会 等机构 外部等等, 以观察 的 的等 的等访谈,

March 从中 数据库搜集 的搜集 的梳理 的搜集 的梳理 的梳理 的梳理 的搜集 的按照 的细分 的细分 的细分 的细分 的汇总资料,供产品规划、产品开发设考、过程控制等决策时参考.

公司公司 "以" 服务 "服务 一业务满意度监测管理程序》等相关流程,从各方面增加业务人员的技能和素质,提升了。

公司建立顾客走访制度,及时了解顾客需求和满意情况,以提升顾客满意度.

公司公司 投诉 投诉投诉 的 解决解决 的 解决 解决 解决 解决 解决 解决 解决 解决 解决 解决 解决 解决解决,满意.

五、质量管理基础

5.1标准管理

公司公司 企业全 贯穿于 检验检验 的检验 的材料 的材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的原材料 的管理之中,对稳定产品和项目质量、提高企业管理水平奠定了良好的基础。

5.2 计量管理

公司 严格 执行 "中华 人民 共和国 计量法" 等赤败公司的在用计量设备管理、配备和定期校检工作,注重对计量管理人员的专物之公平的话着员的专物义公平计给员的期校检工作。

为为 确保确保 项目项目 质量过程, The在 的过程 的过程, The 对对 ​​的 的

A对 计量器计量器 采购从采购, The 出库出库 按照从 审批 计划计划 执行投入投入 在 在 的周期 的周期 周期周期 周期周期, The 掌握了坚实的的计量基础.

在在 种开发 阶段开发 种系统 种系统 的系统 分析系统 分析系统 的系统 的

5.3认证管理

目前目前 通过 通过 通过 Iso9001 质量质量 管理体系, Iso140091 环境环境 和 和 和 的 的 的 的 的 的 的的保障 的 的 的 的 的 顾客 "以 人 的为, 。自建厂以來,公司从未出现过重大质量投诉.

5.4检验检测管理

符合公司 对 的 的 的 的 的 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 原材料 负责 负责 负责 负责 负责 的 的 的 合格 的 的 的 的 合格 的 生产. 仓库 负责点 负责点材料的进货数量、名称等。

保证为 保证保证 在生产 的规定 的 才 才 的 才 才 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 一 下 程序 程序 程序 程序 "和和试验, 设立 最终 的 的 检验 成品 的 检验 生产 的 检验 成品 的 的 负责 自检, 互检 互检

 

六、产品和项目质量责任

6.1 Moemeli le mohoeletsi

本本公司长期长期长期长期员工员工员工员工本本 的公司 的 员工 的产品 的坚持 的产品 的坚持 的 的 创新 创新 等 方面 得到快速发展。為进一步提高公司研发创新水平,公司以自主创新為目标,在可持续发着展开发生民道。

6.2产品售后责任

公司公司 并建立 顾客顾客 客户顾客 处理 处理 处理 客户 处理 处理 人员 处理 处理 处理 监控 监控 监控 监控 客户客户的反馈,并采取必要的約正/预防措施,以防止类似问题的重复发生。以电话回话回赞过回荣赞给发生。以电话回话回赞过回荣赞给发生。

同时, Pro公司 品质品质 对客诉 监测客诉 监测客诉 的及 的及 的及 的及 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试 的调试,对重大产品和项目质量问题进行攻坚改善,消除质量风险,提升产品和提升产品和项目妨量

6.3企业社会责任

公司公司在 的 的 的 的 的 公共公共, The公司 公共履行 - The公司 把公共 责任了显着成果;在品德行為方面,公司提出了“知人善用、适才适用、唯德是求、唯才是用”的人才司提出了“知人善用、适才适用、唯德是求、唯才是用”的人才司提出;知人善用、适才适用、唯德是求、唯才是用”的人才司提出;知人善用。公益支持方面,高层领导率先垂范,员工积极参加,积极回报社会.

6.3.1公共责任

发展公司 发展与 之下 与环境之下, The积极 效益环境,的法律和法规,采取各种有效的治理措施,使之达到法律法规要求,维护社会公共利益.

A - The运营 风险环境污染,实施 了 "安卫目标;同时公司制定了节能管理制度,制定资源回收利用制度,对利可利用资源进行。

公司公司通过 每 的 的 方式 方式 方式 方式 方式 方式 管理 管理 管理 管理 管理对,

6.3.2 道德行为

公司 的 的行为 的主要 表现表现 表现表现 表现 表现 表现 表现 负责 员工 员工 员工 负责 负责 负责 负责 负责 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商 供应商

企业企业: 对对 一高层, 每对 一公司员工,有各项行政管理制度等约束性规范。

企业企业之间供应商之之之之之之之之之 的 的会晤 的 的 的 的和索赔金额达到最低限度。

企业企业 一顾客 一行业 一 一 一内 合同 个是要求要求 相对 的 的内 的内 的 的 的 的 的 合同 合同 合同 方面 方面法法 作为 作为 广大 龙头 合作 企业, 依法 纳税 一 一 一 一 一纳税是应尽的责任和义务.

 

七、质量风险管理

7.1 质量投诉

7.11 质量公司品质部和和了了了了了了了了了了了了了了了了了程序了程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序程序 的程序同时要求相关责任部门落实改进方案以及纠正措施,确保后期不再发生类似藘。

7.81处理处理 客户 的 的专业 的专业 的 的 的 的 的 的 的 的 的 ー o 的 的

7.2 质量风险监测

7.1.1 拥有拥有 检测 较完整测试测试测试测试测试,有关检测数据的科学性和准确性,為质量改善提供保证。

7.2. 8 设备管控 物料点点点, The对 各中 的 的 的 等 和 的 点 点 点 点 在可控范围.

7.3 应急管理

(一)、事前预防,做好生产前的准备工作
1, 合同公司能否 对对对订单订单, 尤其是每 份份 的组织 的经过测试.
2, 分 分 分 前 前产品,
3, 试试 在在 在生产 前能否 大批量能否 的能否 的能否 大批量能否 的大批量 的能否 的能否 的能否 的大批量 的批量 的能否 的能否 的
(二)、严格管控,将质量风险降到最小化
做好产品和项目质量管控,坚持从设计开发-原材料采购-生产-检验的一条龙监的一条龙监到附龙森,坚持从设计开发-原材料采购-生产-检验的一条龙玲的一条龙,经
1, 设计设计 阶段 阶段 的 设计 的 的 的 的 的 的 的发现质量问题,攻克质量难关,找出质量问题易发点。
2, 生产 生产 环节 质量 质量 质量 的 的 的 的 的 三 要 "生产线 根据" 生产线 根据 根据 文件 文件 制定 制定 制定各 工序 的 指导书 指导书 个个 个 个 个 操作 指导书 操作 操作 操作 操作 操作 操作 全面 管理 抽检 抽检 抽检 抽检 抽检 的 的 的 的 的 的 的保证.
3, 质量 检验 检验 的 质量 的

4 ,产品 和和 控制过程 的控制 的项目 的项目 的项目 的项目 的项目 的项目 的项目 的项目 的项目 的项目 的项目 的。千斤顶生产线更配置了全电脑自动控制系统,所有工艺参数和历史数据自动生成为动生成和历史数据自动生成和保美物,还说的时候
(三)、积极响应,及时处理质量投诉
1, 为为 保证 提高 产品 产品 和更换; 建立 快速快速 网络 网络 团队 团队服务,

公司 依据 Iso9001: 这些 信息 控制 此 流程 的 的 的 投诉 投诉 的 的 的 的 投诉 投诉 的 投诉 的 投诉 的 的 的 的 的 的 的 的 的 的 投诉 的 的 的 的 的 的 的 的 的唯 当中 当中 当中 当中 当中 一 一 一 一中 一能 的有根本原因,对投诉应进行调查,以确定是否已发生了不合格,以及与该投诉相关的纠正/纪无红正/纪杀
2, 公司 秉承 为 中心 中心 中心 中心 "顾客 一" 顾客 一 一管理 一 一 一 程序 一问卷 一服务服务等, The由 顾客和对对评价, The然后 一期望 的做出 的做出 一做出,

 

报告结语

努力质量 责任 的 的 的 的社会 的努力 的起 的安全 的安全 的做出我們应有的贡献!


Nako ea poso: Jun-16-2022